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COME SCEGLIERE CHE COSA RACCONTARE NEL BILANCIO SOCIALE?
Scegliere che cosa raccontare dell’anno precedente nel Bilancio Sociale non è per nulla facile. Provo a elencare alcune criticità con le quali mi sono trovato più spesso ad avere a che fare. DEVO RACCONTARE TUTTO! Vuoi per paura di scontentare un ufficio, un...
RIMETTIAMO AL CENTRO IL “PERCHé”
Sono anni veramente complessi, fatti di crisi intrecciate fra di loro (clima, migrazioni, conflitti, pandemie, sovranità alimentare, diritti dei lavoratori, invecchiamento della popolazione, crescita del divario sociale… ). Parlare di “Teoria del cambiamento e...
CICLO DELL’IMPATTO: LE RACCOMANDAZIONI DELLA CORTE DEI CONTI FANNO RIFLETTERE ANCHE IL TERZO SETTORE
La Corte dei Conti ha pubblicato il 12 gennaio scorso una relazione dedicata a “La gestione delle risorse assegnate all’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo – Strumenti finanziari, moduli operativi e sistemi di valutazione”. Perché ci interessa? Per...
Il Bilancio Sociale fa crescere persone e organizzazioni
Se si facesse un sondaggio fra gli Enti del Terzo Settore chiedendo chi al loro interno dovrebbe occuparsi di Bilancio Sociale, la mia sensazione è che la maggior parte risponderebbe che si tratta di un’incombenza che riguarda l’Ufficio o il Responsabile della...
Valutare l’impatto: quale equilibrio fra le linee guida del finanziatore e la libertà degli ETS?
All'interno del gruppo di lavoro del ChangeLab, con Elias Gerovasi ho provato a buttare giù alcune riflessioni e proposte, che guardano in particolare al ruolo dei donatori (che hanno generalmente più "forza contrattuale"), ma che non dimenticano quello degli ETS....
Vision e Mission non servono al Terzo Settore?
È così. Per lo più non servono a nulla. Sono un ammasso di concetti astratti e altisonanti, spesso fra loro ripetitivi (potresti invertirle e non cambierebbe nulla…). Non consentono nemmeno di distinguere un’organizzazione da un’altra, come mi ha confermato un...
Co-progettazione e infrastrutturazione sociale: un legame indissolubile
Ci sono alcuni termini che ritornano in continuazione nel Terzo Settore, sono quasi come un mantra. Periodicamente tornano alla ribalta per ragioni legate all’attualità, come il PNRR, le nuove linee guida ministeriali o la riforma del terzo settore. “Co-progettazione”...
Pianificazione, monitoraggio, valutazione: quale rapporto con il fundraising?
Le strade che il nostro Paese prenderà per affrontare la fase post-pandemia saranno decisive anche per il Terzo Settore. E lo saranno non solo per come il Governo considererà il non profit nelle politiche di “rinascita e resilienza”, ma anche per come il Terzo Settore...
Progettare o programmare?
Facciamo un gioco. Qui di seguito riporto alcune osservazioni e voi pensate a quali di queste vi rappresentano o comunque riconoscete come familiari: Prima si trova il bando e poi si sceglie il progetto da presentare. Questo comporta, fra le altre cose, che spesso non...
Abitare la complessità: perché abbiamo bisogno di un approccio radicalmente nuovo alla valutazione
La valutazione dei risultati e la sua più recente evoluzione – la valutazione dell’impatto generato – hanno preso la scena da diversi anni ormai anche nel Terzo Settore. Il fatto è molto positivo, perché sulla valutazione si gioca una parte importante del nostro...
Dare valore ai risultati
Sono sempre più numerosi i professionisti e le realtà non profit che si sono approcciati alla Theory of Change (Teoria del Cambiamento), quale metodologia per radicare la propria strategia a chiari risultati in termini di outcome, oltre che di output, e per potenziare...
Fare bene il bene richiede (anche) grande professionalità
In occasione della pandemia il Terzo Settore ha dimostrato – per l’ennesima volta – di essere indispensabile alla tenuta dell’intero Paese e di rappresentare un pilastro fondamentale anche nei Paesi in cui opera a livello di cooperazione internazionale. Tutto ciò è...
Il superamento dei bandi a progetto è possibile?
Articolo scritto a quattro mani con Federico Mento, Co-direttore Ashoka Italia. Cui seguirà un dibattito on line in fase di organizzazione (vedi in calce all'articolo). La mia banda suona il rockE tutto il resto all'occorrenzaSappiamo bene che da noiFare tutto è...
Fundraising, bilancio e impatto sociale: un’alleanza strategica
Negli ultimi anni, benché con gravi ritardi e ancora importanti lacune, la Riforma del Terzo settore è andata avanti. Fra i decreti approvati, vi sono quelli dedicati alle “Linee guida per la redazione del bilancio sociale” (4 luglio 2019) e alle “Linee Guida per la...
Il progetto come terreno di cambiamento sociale
I progetti per molti soggetti non profit (ETS da qui in avanti) sono uno strumento essenziale per fare raccolta fondi istituzionale o corporate, portare avanti le attività, pagare persone e costi di struttura. A parte poche realtà che riescono a differenziare bene le...
Big Donors e Theory of Change: un rapporto ancora debole
Sempre più Donatori, sia a livello internazionale che nazionale, pubblici e privati, stanno chiedendo agli ETS di produrre anche la “Teoria del Cambiamento” (TdC da qui in avanti) che sottostà ai progetti presentati. Alcuni (pochi) hanno anche iniziato a finanziare lo...
La Theory of Change sì, ma a certe condizioni
La letteratura sulla #TheoryofChange (ToC da qui in poi) è ormai consistente. Non mancano, come in ogni ambito, promotori entusiasti, critici che la liquidano come l'ennesima moda inutile e professionisti – fra i quali mi colloco io – che la considerano un approccio...
Dibattito sulla valutazione dell’impatto sociale: Impact o Change?
Il dibattito sulla valutazione dell’impatto sociale è particolarmente caldo da qualche anno anche in Italia, complici alcuni fenomeni di contesto quali la riforma del Terzo Settore e della Cooperazione Internazionale, la diminuzione progressiva dei finanziamenti...
Cos’è cambiato nel Quadro Logico della PRAG 2018
Da diversi anni questo blog accompagna i progettisti della community della cooperazione internazionale tra bandi, delibere, formulari e quadri logici con l’obiettivo di rendere migliore il nostro lavoro e di capire i cambiamenti e le tendenze prima che sia troppo...
Valutare non serve
Si fa un gran parlare di valutazione da qualche anno questa parte, nelle sue varie declinazioni e applicazioni, dal monitoraggio dei progetti alla valutazione dell’impatto sociale di programmi complessi o di intere organizzazioni, per questioni di accountability e...
Theory of Change e valutazione dell’impatto. Nessuna magia, solo tanto lavoro strategico
Vorrei chiarire: Non credo che esista una formula magica e aprioristica per risolvere le criticità del Terzo settore. Né la ToC – Theory of Change e né la valutazione dell’impatto sociale (ottimi strumenti, a determinate condizioni però), prese da sole, potrebbero...
ToC e Fundraising: un cambiamento culturale e organizzativo necessario
Quante volte, come fundraiser, ti sei sentito dire da chi si occupa di progetti nella vostra organizzazione o in quella di cui sei consulente (semplifico volutamente, ma so che sai di che cosa sto parlando): “tu pensa a raccontare le favolette strappalacrime per...
Theory of Change e indicatori di outcome: come li scelgo?
Il gruppo di lavoro di Info-cooperazione sulla Teoria del Cambiamento ha da poco concluso la prima edizione del workshop sull’applicazione della ToC nella progettazione per la cooperazione internazionale. 4 città, 100 partecipanti, la maggior parte provenienti da ONG...
Il Terzo settore ha bisogno di leader, non di manager
Prosegue il dibattito sui limiti del modello dei finanziamenti a bando nel Terzo settore. Per Christian Elevati «si tratta anche di fare un salto verso quella capacità di visione e di guida che molti leader delle organizzazioni del Terzo Settore hanno perso o...
Una guida sulla Theory of Change per la Cooperazione Internazionale
Un anno fa abbiamo pubblicato qui su Info Cooperazione una guida collaborativa che potesse aiutare gli operatori della cooperazione allo sviluppo a comprendere il nuovo Quadro Logico di EuropeAid e a districarsi nell’evoluzione della progettazione europea. Il...
Teoria del Cambiamento e Fundraising: un matrimonio perfetto
Se volessimo ridurre all’osso lo scopo fondamentale del fundraising, potremmo dire che è quello di apportare – attraverso strategie e strumenti diversi – le risorse di breve, medio e lungo periodo, materiali e immateriali, di cui la nostra organizzazione ha bisogno....
Le vostre risposte sulla Theory of Change: è tempo di una nuova guida collaborativa
Alcune settimane fa abbiamo lanciato una piccola inchiesta per cercare di capire quanto la Theory of Change sia familiare per le organizzazioni che si occupano di cooperazione interazionale. Poche domande, ma mirate, per saggiare la diffusione e la percezione sul...
Theory of Change: perché tutti ne parlano?
Nel mondo della cooperazione allo sviluppo ci si interroga spesso sull’efficacia dei progetti, sulla capacità della nostra azione di contrastare le cause profonde, complesse e multilivello della povertà, dell’ingiustizia e delle disuguaglianze. Che il nostro sguardo...
Contrasto alla dispersione scolastica: dove stiamo sbagliando?
“Educazione e contrasto alla dispersione scolastica: dove stiamo sbagliando?”: è l'ambizioso il titolo che è stato assegnato a Christian Elevati. Lui è un esperto in programmazione e valutazione di interventi a impatto sociale e il 7 novembre, a Palermo, interverrà al...
Una guida collaborativa per comprendere il nuovo Quadro Logico di EuropeAid
Lo scorso 12 aprile Concord Italia ha organizzato a Milano, presso la sede di Mani Tese, un workshop sulle tendenze e gli strumenti europei per finanziare lo sviluppo globale. La giornata è stata un’occasione di orientamento per gli operatori della cooperazione allo...
Nuovo Quadro Logico di EuropeAid, restano molti nodi da sciogliere
Ha destato molta preoccupazione fra gli operatori della cooperazione internazionale la recente introduzione (nel luglio 2015), da parte della Commissione Europea, di una nuova versione del Quadro Logico (QL) da utilizzare per la presentazione di proposte progettuali....
Il Tennis e la Valutazione dell’Impatto Sociale
A 10 anni i miei genitori si accorsero definitivamente che avevo l’agilità di un sacco di sabbia e che il nuoto da solo non sarebbe bastato a rendermi un homo erectus. Presero così la decisione, con mia grande gioia (il nuoto mi annoiava terribilmente), di iscrivermi...
Valutare l’impatto sociale: necessità o pericolosa illusione?
Il tema della valutazione dell’impatto sociale nell’ambito delle ONG e del Terzo settore in generale è di estrema attualità. L’importanza di valutare gli outcomes (e non solo gli outputs), cioè il reale cambiamento prodotto attraverso la propria attività nella...