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RIMETTIAMO AL CENTRO IL “PERCHé”

RIMETTIAMO AL CENTRO IL “PERCHé”

Sono anni veramente complessi, fatti di crisi intrecciate fra di loro (clima, migrazioni, conflitti, pandemie, sovranità alimentare, diritti dei lavoratori, invecchiamento della popolazione, crescita del divario sociale… ). Parlare di “Teoria del cambiamento e...

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Progettare o programmare?

Progettare o programmare?

Facciamo un gioco. Qui di seguito riporto alcune osservazioni e voi pensate a quali di queste vi rappresentano o comunque riconoscete come familiari: Prima si trova il bando e poi si sceglie il progetto da presentare. Questo comporta, fra le altre cose, che spesso non...

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Dare valore ai risultati

Dare valore ai risultati

Sono sempre più numerosi i professionisti e le realtà non profit che si sono approcciati alla Theory of Change (Teoria del Cambiamento), quale metodologia per radicare la propria strategia a chiari risultati in termini di outcome, oltre che di output, e per potenziare...

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Valutare non serve

Valutare non serve

Si fa un gran parlare di valutazione da qualche anno questa parte, nelle sue varie declinazioni e applicazioni, dal monitoraggio dei progetti alla valutazione dell’impatto sociale di programmi complessi o di intere organizzazioni, per questioni di accountability e...

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Theory of Change: perché tutti ne parlano?

Theory of Change: perché tutti ne parlano?

Nel mondo della cooperazione allo sviluppo ci si interroga spesso sull’efficacia dei progetti, sulla capacità della nostra azione di contrastare le cause profonde, complesse e multilivello della povertà, dell’ingiustizia e delle disuguaglianze. Che il nostro sguardo...

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