Valutazione DELL’IMPATTO SOCIALE

Contesto

Il monitoraggio e soprattutto la valutazione dell’impatto sociale generato da qualche anno a questa parte sono diventati temi caldissimi, nelle loro varie declinazioni e applicazioni, dal monitoraggio dei singoli progetti alla verifica ex post di programmi complessi o delle strategie di intere organizzazioni.

Servono per apprendere e crescere costantemente grazie ai riscontri raccolti in modo strutturato dal campo, per migliorare come persone e come organizzazione, a vantaggio delle persone per cui esistiamo.

Ma servono anche per l’accountability, per dimostrare i cambiamenti realmente ottenuti e anche come alleati fondamentali del fundraising e del people raising. Questo perché aiutano a rispondere in modo approfondito e motivato a domande sul perché sostenere la nostra missione.

Li si collega anche costantemente a temi estremamente attuali come la trasparenza, la reputazione e la finanza a impatto sociale (con schemi Pay by Results).

Mapping change aderisce alla Global Declaration on Evaluation for Transformational Change.

Obiettivi

  • Ricostruzione o focalizzazione della Teoria del Cambiamento sottostante al progetto, al programma o alla pianificazione strategica organizzativa.
  • Dalla fase di scrittura dei progetti a quella di approvazione finale da parte del finanziatore, integrare e potenziare strategie e strumenti per la misurazione dei risultati a livello di output e di outcome.
  • Definire in modo partecipato, con i principali stakeholder, una matrice di Monitoraggio e Valutazione basata sui migliori indicatori di output e di outcome, con fonti e strumenti di verifica e raccolta dati rilevanti, realistici e sostenibili.
  • Fornire accompagnamento, costanti raccomandazioni in itinere e riflessioni valutative ex post al management, per il miglioramento continuo dell’efficienza ed efficacia degli interventi, verso un maggiore impatto positivo.

Strumenti

  • Co-programmazione
  • Co-progettazione
  • Capacity building
  • Gestione diretta di Monitoraggio (in itinere)
  • Valutazione (in itinere ed ex post) di progetti, programmi o strategie pluriennali

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